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El color, el paquete, las opciones de fábrica y otros detalles específicos serán determinados por el Patrocinador y están sujetos a disponibilidad. El ganador debe ser un conductor con licencia y debe presentar una licencia de conducir válida y vigente de los Estados Unidos y un comprobante de seguro antes de tomar posesión del Vehículo.

Su no presentación puede resultar en la pérdida del Gran premio y la selección de un posible ganador suplente.

El ganador del Gran premio es responsable de todos los gastos asociados al concesionario, incluidos todos los gastos de título, licencia, seguro, registro, preparación del concesionario, impuestos o tasas aplicables, gastos de destino y manipulación, y otros gastos asociados al automóvil, incluidos los gastos de viaje y transporte asociados a la recogida del Vehículo.

Todos los demás gastos que no se hayan indicado específicamente en el presente documento son responsabilidad del ganador del Gran premio. Se podrá exigir al ganador del Gran premio que recoja el Vehículo en un concesionario autorizado designado dentro de un plazo de treinta 30 días a partir de la fecha de entrega del Vehículo en el concesionario designado, o el ganador del Gran premio podrá perder automáticamente el Vehículo a discreción exclusiva del Patrocinador.

En caso contrario, el Patrocinador entregará el Gran premio directamente al ganador del Gran premio en el lugar y la fecha que el Patrocinador elija a su entera y absoluta discreción. A excepción de lo establecido en la garantía limitada del fabricante del Vehículo, ni el Patrocinador ni ninguna otra persona asociada con la fabricación, distribución, desarrollo y ejecución de este Sorteo y su premio s , ni ninguna de sus respectivas filiales, empresas matrices, subsidiarias, directores, funcionarios, empleados y agentes ofrecen ningún tipo de garantía o representación, ya sea expresa o implícita, de hecho o de derecho, en relación con el uso o disfrute del Vehículo, lo que incluye, entre otros, su calidad, estado mecánico, comerciabilidad o adecuación para un propósito particular.

El Gran premio no se puede canjear por dinero en efectivo, excepto a discreción del Patrocinador. No se permite la sustitución, transferencia o cesión del premio, salvo que el Patrocinador se reserve el derecho de sustituir un premio de igual o mayor valor en caso de que un premio ofrecido no esté disponible.

Todas y cada una de las garantías del Gran premio están sujetas a los términos y condiciones del fabricante, y el ganador acepta recurrir únicamente a dicho fabricante para cualquier reclamo de garantía. Si, por cualquier motivo, el evento asociado con el premio se cancela después de entregado el premio, la responsabilidad del Patrocinador se limita únicamente a las partes del premio no relacionadas con el evento.

No se pagarán compensaciones en lugar del evento cancelado. Las entradas al evento están sujetas por completo a los términos y condiciones que se establecen en las entradas y los requisitos de la instalación que organiza el evento.

Las ubicaciones de asientos si corresponde las determinará el Patrocinador. El ganador tiene prohibido vender, subastar, comerciar o transferir de cualquier modo las entradas, a menos que el Patrocinador lo autorice por escrito.

En el caso de que el ganador de un premio o su acompañante manifieste un comportamiento que según lo definido por el Patrocinador o el proveedor del premio a su entera y absoluta discreción resulte odioso, inapropiado, amenazante, ilegal o que tenga como fin molestar, abusar, amenazar u hostigar a otra persona, el Patrocinador se reserva el derecho de finalizar la experiencia pertinente antes de tiempo.

Las decisiones relacionadas con la conducta de los ganadores y los invitados en todos los aspectos de su participación en el evento o la actividad del premio serán al exclusivo criterio del Patrocinador, y de los representantes del Patrocinador, y serán finales y vinculantes en todo sentido.

Se puede retirar o descalificar a los ganadores y los invitados de cualquier aspecto del premio por cualquier motivo y en cualquier momento, lo que incluye, de manera no exclusiva, la creación de una alteración no autorizada, interrupción o contacto físico innecesariamente brusco, la creación del potencial de lesiones o daños materiales, o todo acto insano, inseguro, ilegal o inapropiado.

Si un ganador y un invitado, según la opinión del Patrocinador o los representantes del Patrocinador, se consideran una amenaza física o psicológica para el bienestar de otra persona, puede ser retirado de la instalación relacionada con el premio, y el ganador acepta que así sea.

El ganador es completamente responsable por todos los arreglos de viaje y hospedaje. Las Partes Exoneradas no tienen responsabilidades por nada que surja de esos elementos. Todo copyright, marca registrada o derecho de propiedad intelectual sobre tal Publicidad será propiedad del Patrocinador y sus licenciatarios, y cada participante ganador renuncia y omite mediante el presente cualquier reclamo de derechos sobre dicha Publicidad.

Dicha Publicidad estará exclusivamente bajo el control del Patrocinador y sus licenciatarios, y cada ganador renuncia mediante el presente a cualquier reclamo de control sobre el contenido de la Publicidad, además de cualquier reclamo de uso indebido del nombre, de la imagen o de la voz del ganador en virtud de la responsabilidad contractual o extracontractual o de cualquier otra teoría jurídica.

Las partes del Sorteo no asumen ninguna responsabilidad por cualquier interrupción en el Sorteo, lo que incluye, entre otras, la falla o la interrupción de cualquier plataforma de red social o de cualquier proveedor de servicios de Internet.

Si hay una discrepancia o diferencia entre las divulgaciones y otras afirmaciones contenidas en los materiales del Sorteo y los términos y las condiciones de este Reglamento Oficial, este último prevalecerá y regirá o controlará la Promoción.

Además, el Patrocinador se reserva el derecho, a su entera y absoluta discreción: a de modificar, suspender o finalizar el Sorteo si causas ajenas al control del Patrocinador dañan o interfieren en la administración, integridad, funcionamiento, seguridad o correcto desarrollo del Sorteo; o b de descalificar a cualquier participante que sea sospechoso de: i alterar el proceso de participación o el funcionamiento del Sorteo; ii actuar de forma contraria a este Reglamento Oficial; o iii actuar de forma antideportiva.

CONDUCTA: Las partes del Sorteo no son responsables de las acciones de los participantes en relación con el Sorteo, incluidos los intentos de los participantes de eludir el Reglamento Oficial o interferir de cualquier otro modo en la administración, seguridad, equidad, integridad o correcto desarrollo del Sorteo.

El Patrocinador se reserva el derecho, a su sola y absoluta discreción, de descalificar o cancelar el premio de cualquier persona que se encuentre o se sospeche que está actuando en violación de este Reglamento Oficial, o que esté actuando de una manera antideportiva, obscena, inmoral o perjudicial, o con la intención de molestar, abusar, amenazar o acosar a cualquier otra persona.

Si, por cualquier motivo, el Sorteo o cualquier parte de esta no puede llevarse a cabo de la manera planificada por motivos que pueden incluir, entre otros, presencia de virus informáticos, alteraciones, intervenciones no autorizadas, fraude, fallas técnicas o cualquier otra causa que pudiera alterar o afectar la administración, la seguridad, la equidad, la integridad o la ejecución correcta de este Sorteo, las Partes del Sorteo se reservan el derecho, a su exclusivo criterio, de cancelar, rescindir, modificar o suspender el Sorteo en parte o en su totalidad.

Si se rescinde el Sorteo, las partes de la Promoción concederán los premios entre todas las participaciones no sospechosas y elegibles recibidas para el Sorteo hasta el momento de dicha acción. RESOLUCIÓN DE DISPUTAS: Cada una de las partes acepta finalmente resolver todas las disputas únicamente a través de arbitraje; no obstante, el Patrocinador tendrá derecho a solicitar medidas cautelares o compensación equitativa en los tribunales estatales y federales del Estado de Utah y cualquier otro tribunal con jurisdicción sobre las partes.

En el arbitraje, no hay juez o jurado y la revisión es limitada. La decisión y el laudo del árbitro son definitivos y vinculantes, con excepciones limitadas, y el fallo puede ser dictado en cualquier tribunal con jurisdicción.

Las partes aceptan que, salvo lo establecido anteriormente, cualquier reclamo, demanda, acción o proceso judicial que surjan de este Sorteo o estén relacionados con ella se resolverán exclusivamente mediante arbitraje vinculante ante un único árbitro bajo los Procedimientos de las Reglas de Arbitraje racionalizadas de JAMS Inc.

Si se requiere una audiencia en persona, esta se llevará a cabo en el Estado de Utah. La ley federal o estatal aplicable a este Reglamento Oficial también será aplicable durante el arbitraje.

Las disputas se arbitrarán solo de forma individual y no se consolidarán con ningún otro procedimiento que implique cualquier reclamo o controversia de otra parte, incluida cualquier demanda colectiva; siempre y cuando, sin embargo, si por cualquier motivo cualquier tribunal o árbitro sostuviera que esta restricción es inconcebible o inaplicable, el acuerdo de realizar un arbitraje no corresponderá y la disputa será dirimida en un tribunal de jurisdicción competente en el Estado de Utah.

El Patrocinador acepta pagar los honorarios administrativos y del árbitro para la realización del arbitraje pero específicamente excluyendo cualquier costo de viaje o cualquier otro costo del participante para asistir a la audiencia de arbitraje.

Cualquiera de las partes, independientemente de esta disposición, podrá presentar una reclamación calificada en el tribunal de pequeñas causas. Cualquier información que el participante proporcione al Patrocinador podrá ser utilizada para comunicarse con el participante en relación con este Sorteo o en una lista de ganadores del Sorteo.

En el caso de cualquier discrepancia entre la Política de privacidad del Patrocinador y este Reglamento Oficial, este último regirá y controlará la Promoción.

En el caso de que se determine que cualquier disposición de este Reglamento Oficial o la Declaración son inválidos o de otra manera inaplicables o ilegales, las demás disposiciones seguirán en vigor y se interpretarán de acuerdo con sus términos como si el presente documento no contuviera la disposición inválida o ilegal.

La falta de aplicación por parte del Patrocinador de cualquier término de este Reglamento Oficial no constituirá una renuncia a dicha disposición. Los participantes aceptan renunciar a cualquier derecho a alegar la ambigüedad de este Reglamento Oficial.

Los encabezados se utilizan únicamente para facilitar la referencia y no se considerará que afecten en modo alguno al significado o intención de los documentos o de cualquiera de sus disposiciones. LISTA DE GANADORES: Para recibir la lista de los ganadores, envíe un sobre n. Toda referencia que se haga a terceros en relación con los premios o a sitios web o servicios de terceros es solamente para fines de referencia e identificación, y no tiene la intención de sugerir el respaldo, patrocinio o afiliación del Patrocinador o el Sorteo.

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com si tiene preguntas sobre el programa de traspaso automático de fondos entre cuentas. En el caso del Gran premio, si el ganador selecciona el Vehículo: El Valor de Venta del Vehículo es el valor que tenga en la fecha de impresión de este Reglamento Oficial.

Para los Premios de entradas: Si, por cualquier motivo, el evento asociado con el premio se cancela después de entregado el premio, la responsabilidad del Patrocinador se limita únicamente a las partes del premio no relacionadas con el evento. Términos y condiciones Política de privacidad Consentimento de esign Acuerdo de Cuenta de Depósito del Consumidor Acuerdo del Titular de la Tarjeta de Débito VISA.

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Lucha Antifraude es financiada por una beca del Fideicomiso de Protección de Inversionistas Investor Protection Trust , www. Hit enter to search or ESC to close. Close Search. Blog No pague para recibir un premio By joseph harvestcreativegroup.

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Y, por supuesto, hacer crecer el negocio. La incesante necesidad de mantenerse por delante de la competencia hace que los líderes de ventas hayan intentado históricamente descifrar formas y medios para mantener motivados a sus equipos.

En los años setenta, la Teoría de la Expectativa animó a los líderes a dejar de limitarse a documentar los informes sobre la motivación de los equipos y a juguetear con variables y procesos que les ayudaran a identificar realmente los factores que influían en el comportamiento de los equipos.

La mayoría estaba de acuerdo en que los niveles de motivación estaban determinados esencialmente por tres factores: Expectativa, Instrumentalidad y Valencia, y que una mayor motivación se traduce en un mayor esfuerzo. La expectativa puede definirse como nuestra estimación de la CANTIDAD de esfuerzo adicional que será necesario para obtener una mejora de los resultados.

La instrumentalidad es nuestra estimación de hasta qué punto esa explosión extra de rendimiento influirá en recompensas adicionales. La valencia, a grandes rasgos, se refiere a la deseabilidad amor-odio de la recompensa.

Los estudios nos dicen que la expectativa y la instrumentalidad están en función de factores como el impacto del rendimiento anterior, el conflicto de tareas, la retroalimentación, la variedad de tareas, la importancia de la tarea, la preocupación percibida de la dirección, la consideración del supervisor, la permanencia en el puesto y la autoestima.

La valencia, por su parte, se ve afectada por el salario, la promoción y la sensación percibida de logro, aunque el mayor impacto en la valencia lo causan las motivaciones intrínsecas y extrínsecas, que deben estar presentes en la mezcla en un equilibrio sensato.

Un concurso de ventas -aunque tiene en cuenta los objetivos de ventas a corto plazo y los objetivos empresariales a largo plazo- debe diseñarse principalmente teniendo en cuenta las habilidades, las características y los objetivos de sus participantes.

Aunque debes desglosar los distintos componentes y rediseñarlos en función de lo que mejor funcione para ti y tus equipos, estos son los pilares típicos sobre los que se asienta un concurso de ventas:.

Se refiere a la expectativa de rendimiento, la naturaleza y el punto de referencia que uno debe cumplir para ganar. Los objetivos pueden ser de tres tipos: Centrados en el proceso, Centrados en los resultados y Combinados centrados en el proceso y en los resultados.

Los objetivos centrados en el proceso se centran en las habilidades de venta, el conocimiento del producto y los comportamientos de éxito. Desde el punto de vista de las expectativas, cuando los supervisores no realizan un seguimiento y una medición adecuados de estos aspectos como en el caso de las flotas en la calle y las fuerzas sobre el terreno, que trabajan fuera de la zona de supervisión directa la mayor parte del tiempo , la fe -y por extensión el interés- en el concurso decaerá.

Los objetivos centrados en los resultados -que se centran en el volumen, los ingresos y las mejoras en la satisfacción del cliente- son más populares y universales por naturaleza y, al ser objetivos y fácilmente medibles, también son testigos de una mayor Expectativa e Instrumentalidad: Naturalmente, generan mayor confianza y participación en los Concursos.

Con menos necesidad de supervisión los participantes en este formato aprecian tener libertad para elegir sus propios métodos de trabajo y estilo operativo , también son más fáciles de aplicar y gestionar.

A grandes rasgos: Una relación más estrecha con la dirección, la oportunidad de ser entrenado por ella y un mayor tiempo de trabajo bajo la observación directa de los supervisores lo que conduce a una mayor fe en la equidad del sistema - conduce a una mayor preferencia por un sistema de recompensa combinado basado en procesos y resultados para los concursos.

Las mujeres, en general, tienden a mostrar una inclinación por lo mismo. La pregunta más importante es si, ya sea en equipo o individualmente, todos tienen las mismas posibilidades de ganar o si el concurso está sesgado hacia un grupo o un papel en particular.

Limitar demasiado el número de ganadores puede minar la moral de los participantes, lo que es coherente con el sentido común. Sin embargo, también se ha observado que en situaciones en las que existe la oportunidad de trabajar estrechamente con supervisores a los que se tiene en alta estima, la gente prefiere concursos con un menor número de ganadores.

Se refiere al periodo de tiempo durante el cual el concurso está VIVO y es válido. Suele variar entre 3 meses y un año o más. Si bien la duración por sí sola no aviva ni puede avivar el interés por un concurso, la duración insuficiente puede mermar el espíritu participativo.

La única casilla que hay que marcar obligatoriamente con todos los grupos es la adecuación, es decir, la duración debe proporcionar al miembro de ventas tiempo suficiente para preparar y practicar estrategias. Empíricamente, se ha visto que un mínimo de un ciclo de ventas es lo más eficaz a la hora de diseñar el concurso.

También se ha observado que los seniors y los veteranos -en consonancia con niveles más altos de confianza- prefieren concursos de mayor duración que, sencillamente, les permiten permanecer más tiempo en el juego y, por tanto, ganar más.

Los vendedores que son más ambiciosos y tienen más necesidad de alcanzar un estatus prefieren ciclos más cortos que les permitan pasar al siguiente concurso tras una gratificación y un cierre más rápidos. Y los vendedores con salarios base más altos habituales en puestos en los que los objetivos territoriales incluyen KPI más allá del volumen de ventas a corto plazo y en los que la influencia de un vendedor en el volumen no siempre es fácil de evaluar prefieren concursos de mayor duración.

Sin embargo, estadísticamente, en una amplia diversidad de participantes, el dinero en metálico es el claro vencedor, sobre todo entre los grupos con menores ingresos y roles.

La misma recompensa puede tener un significado diferente para cada persona en función de sus rasgos de personalidad, su situación económica o social y sus motivaciones extrínsecas o intrínsecas. El valor y la valencia están interrelacionados. Los estudios respaldan la "noción de sentido común" de que los participantes en concursos preferirán recompensas con un valor material más elevado por ejemplo, dinero en metálico.

Esto es especialmente cierto en el caso de los vendedores muy competitivos y de alto rendimiento que se imaginan sus posibilidades de ganar exponencialmente en un marco como éste y de los vendedores jóvenes en una fase temprana de sus carreras para quienes la seguridad financiera y las necesidades de orden inferior son todavía una gran prioridad.

Dicho esto, no es recomendable elevar tanto el "valor" que distraiga al participante de su misión real, que no es sólo hacer una venta, sino generar buenas vibraciones generales para la marca con cada interacción y transacción puede haber otros KPI vinculados a cada mandato de venta.

Aumento de las ventas, nuevos mercados, más clientes y un crecimiento empresarial más rápido son algunos de los resultados más evidentes de un programa de concursos de ventas bien estratégico y ejecutado con destreza.

Pero si profundizamos un poco más, empezarán a verse otras ventajas interesantes. Los concursos facilitan esta tarea, ya que los grandes premios se traducen en las ideas más lucrativas para los ganadores.

Agilizar y rentabilizar los objetivos habituales y las actividades más habituales mediante el aumento del volumen. Aumentar la adopción de canales digitales, CRM e infraestructuras tecnológicas que son plataformas populares para albergar la mayoría de los concursos , algo que impulsa su propio beneficio.

Una combinación de ingresos reducidos, ego herido y presión social puede hacer que los rezagados y los de bajo rendimiento suban el listón.

Para que esto ocurra, debes mantener y compartir tablas de clasificación para tus concursos. Un espíritu de sana competencia puede levantar la moral, acercar a los equipos y reducir la rotación de personal.

Y es bien sabido que los empleados comprometidos son también más rentables para las empresas generan 2,5 veces más ingresos que sus homólogos. Si puede diseñar los incentivos adecuados para sus concursos es decir, los premios , que es una mezcla estratificada de factores de motivación extrínsecos e intrínsecos una historia para otro día , podrá crear un "Gran lugar de trabajo" que atraiga a los mejores talentos.

Integrar la opción de entrenamiento en la plantilla del concurso entrena a tu ejército de ventas en tiempo real y en tareas reales, lo que supone una experiencia de entrenamiento potente y personalizada.

Como ejercicio relacionado, también se puede invitar a los seniors no participantes a animar a los jugadores desde la banda, incluso mientras comparten sus propias actividades diarias públicamente en la intranet, dejando caer sutiles pistas que los participantes pueden aprovechar como "pistas de expertos", sobre la marcha.

Nada capta mejor la esencia de un concurso multijugador que una tabla de clasificación diseñada en torno a los KRA clave, así que asegúrate de mantener una independientemente de la naturaleza de la actividad que organices aunque puedes modificar su avatar y su forma para adaptarla a las personalidades de tu equipo y al género del concurso.

Desde mantener el espíritu de la competición en primer plano hasta proporcionar comentarios en tiempo real que actúen como una "alerta" para animar, entrenar y modificar el comportamiento de éxito para proporcionar una visibilidad convincente y de ventanilla única a los líderes, una tabla de clasificación es el corazón de un concurso de ventas.

UN CONCURSO SATISFACE SUS ANTOJOS. Los sorteos -en los que se distribuye un boleto de rifa por cada hito alcanzado y se organizan sorteos a final de mes con grandes premios- son otro chiste popular.

Hoy en día existen programas informáticos cargados de interesantes ideas de gamificación que puedes adaptar a tus concursos de ventas. Nada funciona mejor que el trabajo en equipo, incluso cuando se enfrentan entre sí.

Tampoco hay nada que haga aflorar el doble espíritu de camaradería y competición como los juegos en equipo. Así que, en lugar de enfrentar a representantes contra representantes que es el formato estándar y, además, eficaz , crea grupos y pandillas. Tendemos a rendir mejor cuando "lo hacemos por el equipo", así que todos salimos ganando.

Sé innovador a la hora de seleccionar tus equipos y elegir los nombres: Senior contra Junior, Amantes del helado contra Amantes del chocolate, Show wo men contra Smooth Operators, etcétera.

También puedes ampliar la idea a una liga o torneo deportivo internacional, como la IPL. Esto significa diseñar el concurso en torno a la mejora incremental observada durante el transcurso de la actividad.

Organice el concurso en torno a una métrica de ventas importante y estudie el progreso de cada miembro en relación con ese KPI específico. Por si fuera poco, este tipo de concurso es especialmente eficaz para ascender a los rezagados y a los intermedios. Esto de por sí garantiza una inyección de adrenalina en el concurso.

El ganador decide el ganador decide el gran incentivo dentro de unos parámetros financieros y de otro tipo , Gane un favor del jefe el ganador reclama un favor especial del supervisor , Salga antes de la oficina el ganador sale antes del trabajo durante toda una semana , Cámara de dinero el ganador coge todo el dinero que puede, bajo una lluvia de billetes , Hay algo que se llama almuerzo gratis el ganador desafía la noción popular de que no hay nada que se llame almuerzo gratis y se permite exactamente eso durante una semana , Ocupa el lugar del jefe el ganador se sienta en el banquillo y dirige el departamento durante un día la lista es interminable si decides dejar volar tu imaginación.

Aumente sus ventas con estas ideas para concursos de ventas

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